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数字化转型组织变革工作坊

  • 项目背景&客户期待产出

    越来越多的组织致力于培养帮助组织应对竞争压力和前瞻性转型的组织发展专家，企业从战略的高度, 将组织发展视为战略执行的必要手段，让公司的高层经理越来越多地参与到组织变革的实践中，并将他们的角色变为全职的组织发展实践者，成为“变革的主人”。
    系统了解组织发展的内涵、价值以及最新趋势
    了解组织发展和变革管理的流程
    掌握组织发展实践模型和操作方法
    掌握组织层面、群体和个体行为层面的推进变革的干预手段、工具以及应用技巧

  • 课程流程及课程形式

    教练引导共创式课程

    组织发展工具与实践分享30% + 教练式共创体验 + 老师点评70% 

  • 现场呈现

         

  • 学员高管反馈

    徐老师的课程案例深刻，生动形象；系统，内容丰富，很多实用工具；专业知识和实战经验的分享、案例贯穿在整个培训中，引导学员总结培训所得，转化为自己的应用。

    徐老师的课程安排紧凑，互动案例多，参与度高，实践性强，印象深刻；老师的课程推进流畅、生动饱满，心理层面的剖析很透彻；语言精炼，语言表达富有艺术；老师回答提问很多到位，分析透彻。

    思维与状态的全面启发和提升。不试你永远也不知道Linda会激发你多少未知的力量！

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